房地产行业解决方案

金蝶房地产解决方案以地产企业全局经营管控为目标，将房地产客户、伙伴、员工连接起来，建立业务与管理闭环，使沟通更便捷、协作更流畅，管理更智能，帮助企业实现产品、业态、模式的创新。

客户故事

成就“互联网+地产企业”

连接用户、连接伙伴、连接员工

房地产企业的连接分为内部连接和外部连接，内部连接主要实现企业员工内部的协作和沟通，外部连接主要是寻找和挖掘潜在的客户、实现供应链上下游之间的协作。

快速获取项目融资、开发、建设、销售、服务全周期的运营数据，监控项目运营状态，并结合经营数据进行科学决策统筹。

货值管理贯穿项目全程，包含规划总货值、目标总货值、动态总货值等几个重要概念，从全盘视角辅助制定销售计划、供销节奏、回款节奏，促进销售过程的量价均衡管理与销售目标的达成。

货值规划与管控

智能经营管控与统筹

从项目进度、成本管控到建立信息真实透明的供应商平台，到覆盖整个项目生命周期的经营分析，一体化管理各项业务流程。

一体化项目运营系统，高效统筹管理

O2O营销

客户价值经营

房地产企业重新定义和创新营销方式，快速抢占客户入口，以用户为核心建立更加有效的营销与服务体系。

建立移动化、流程化的服务体系，提升客户服务满意度，建立与客户的连接，分析客户的需求，构建以客户为中心的价值生态，建立新的商业模式。